СТАРТУЕМ

Обновление. Как долго многие его ждали.  Так что и запах краски, и все временные неудобства в радость. В 13 домах Вологды уже начался капитальный ремонт. Подрядчики работают на адресах, которые были перенесены на 2017 год из-за срыва сроков или нехватки финансирования.

Дом-«мухомор» 

Капитальный ремонт здесь торопили. Шутка ли, дом на Беляева, 26, был построен и сдан в эксплуатацию 56 лет назад. От старости кровля давно превратилась в решето. Стояки потрескались и тоже дали течь. Электропроводка попросту не выдерживала нагрузки, выросшей за годы в разы. Словом, проблем – выше крыши, и на подрядчика, зашедшего на объект, жители смотрели, как на спасителя… 

– Капремонт у нас начался осенью прошлого года, – говорит представитель совета дома Михаил Агапов, – но его результатов мы до сих пор не увидели. К фасаду приступили в октябре-ноябре, в холода. И ничего удивительного, что краска и штукатурка сразу облупились. Сейчас стена, которая выходит во двор, – желто-красная.  Не дом, а мухомор. Подрядчик снова начал выставлять леса, будет переделывать. Надеюсь, со второго раза у него получится. 

Строительная компания сорвала сроки капремонта на этом и еще шести адресах. В итоге подрядчик получил штраф на сумму порядка 700 тыс. рублей, и по гарантии обязан довести до ума все объекты к маю-июню 2017 года. 

- При проведении капитального ремонта огромное значение имеет подрядчик, его профессионализм и добросовестность, – говорит представитель Общественного совета Вологды Максим Васильев. – В моей практике председателя ТСЖ был случай, когда строители в течение двух недель смогли полностью заменить систему водоснабжения и водоотведения. Это было в январе 2017 года на Некрасова, 74. Зимой! Поэтому когда говорят о том, что соблюсти сроки выполнения работ у подрядчика не получается, мне кажется это, по меньшей мере, странным. Просто надо хотеть работать. И правильно, что такие фирмы подвергают санкциям.  

На Беляева, 26, новый срок – 25 мая. К этому времени компания должна закончить ремонт инженерных сетей и устранить замечания по фасаду и кровле. По словам жителей, несмотря на проведенный ремонт, в нескольких местах крыша все равно протекает. Более того, ее не успели закрыть до снегопадов, и из-за осадков серьезно пострадали потолки на верхнем этаже. 

– Мы сразу вызвали управляющую организацию, которая зафиксировала этот факт, – рассказывает Михаил. – И с жалобой обратились в Центр по работе с населением. Сейчас ждем, что подрядчик проведет косметический ремонт в квартирах. Иначе акт приемки выполненных работ по дому подписан не будет. 

Отметим, что в подобных ситуациях жителям необходимо направить требование Фонду капитального ремонта Вологодской области. По закону он несет ответственность за работу подрядных организаций и должен принудить подрядчика возместить ущерб.

Работа спорится 

– Кроме выполнения гарантийных обязательств, капремонт ведется еще на шести объектах, – говорит заместитель начальника Департамента городского хозяйства Вологды Павел Блинов. – Это те дома, которые вошли в программу в 2016 году, но затем были перенесены из-за нехватки финансирования. Тем не менее, проектно-сметную документацию подготовили, и это позволило зимой провести конкурсы и определить подрядчиков. Ими стали шесть строительных компаний из Москвы, Вологды и Череповца. 

На доме № 20 в 1-м мкрн ГПЗ-23 рабочие приступили к капремонту в начале марта. По договору им необходимо выполнить работы на фасаде, кровле и инженерных сетях. Общая стоимость контракта – около 30 млн рублей. 

– Сейчас весь комплекс работ на этом доме выполнен на 40 %, – говорит главный инженер ООО «МегаСтрой» Сергей Кладовщиков. – Мы установили стеклопакеты на лестничных площадках и сразу взялись за фасад. Сегодня он готов более чем на половину. Также ведутся работы на цокольном этаже на системах водоснабжения, отопления и канализации. 

– Работы ведутся ударными темпами, – считает директор управляющей компании «Подшипник» Сергей Гажинов. –  У нас есть опыт работы с этим подрядчиком, никаких претензий нет. Мы практически ежедневно  контролируем работы на этом доме, обсуждаем те или иные технологические моменты, всегда находим взаимопонимание. Хорошо, что в этом также принимают активное участие жители дома. Считаю, что они первыми должны следить за качеством и сроками проведения работ. 

У остальных домов, где уже стартовал капитальный ремонт, уровень готовности от 10 до 20 %. На всех объектах ведутся общестроительные работы: фасад, кровля, инженерные сети. Срок выполнения работ – конец июня 2017 года.

Уроки прошлого 

В 2016 году капитальный ремонт в Вологде начался только в конце лета – начале осени. По словам представителей регионального Фонда капитального ремонта многоквартирных домов, основной причиной этому стали задержки при подготовке проектно-сметной документации. Поэтому сейчас этой работе уделяется особое внимание. 

В марте был проведен конкурс на подготовку документов для 45 домов. Его выиграл городской Архитектурно-градостроительный центр, перед специалистами которого поставили задачу выполнить все работы в кратчайшие сроки. На следующем этапе необходимо согласовать проектно-сметную документацию с жителями. Эта работа в городе должна начаться в ближайшее время. 

– Мы в свою очередь запустим конкурсные процедуры на выбор подрядчика, когда получим протокол с положительным решением общего собрания собственников, – говорит заместитель директора регионального Фонда капремонта домов Олег Волохов. – Думаю, что с момента объявления аукциона пройдет полтора месяца до заключения договора. Таким образом, ориентировочно работы начнутся в конце мая – начале июня и закончатся к 1 сентября. 

Городские власти в свою очередь вновь установят контроль над ходом выполнения работ. Он будет вестись в ежедневном режиме. 

– Повторение ситуации прошлого года, когда подрядчик сорвал сроки на ряде объектов, – недопустимо, – подчеркнул первый заместитель Мэра Вологды Сергей Воропанов. – Все работы должны быть выполнены за лето. Поэтому сейчас необходимо обеспечить быстрый старт программы капремонтов в этом году. И мы будем ежедневно контролировать подрядчиков, выезжать на объекты вместе с управляющими компаниями, представителями общественности и журналистами. Такая практика стимулирует и строителей, и регионального оператора.